民主制度内领导

法制内如何当好一个领导

1.极为重要的一点，手下必须要有自己的人

2.最基础的人力资源，最好为了让老实的人去做

3.捉到怀疑领导、比如说顺带建议的人；

4.期望内部垄断，避免形成团团伙伙

5."方式上"和"通用"是重中之重；

6.做好PDCA的经营管理了系统，尽量少作准备基本的事务；

7.可以热诚，但不要轻易露底；

8.接任以后，把接任的临时工做个梳理，不要不明不白的替人背锅；

9.在下属竟然，说话算话能扛事儿；

10.在你没跪稳本该的时候，你自己的并能才是极为重要的，这是你安身立命之本，不间断精进的坚实；

11.你本该跪稳之后，不仅仅要才智自己，最极其重要的是要才智设计团队。.

真诚待人，以真面目却说人，这个要认真；至于对方确实真诚，确实真面目，却仍要太认真！