在工作中，发现这些现象，无疑证明领导在利用你

导语：在忙忙碌碌的管理工作里面，每一个军职场人从早到晚、日复一日时时的为了生来生在奋力的种菜，都决心通过这种辛勤的种菜，能许诺他组织的认可。可赤裸裸的真实军职场，很多工作人员推测，自己想像的和真实有很大的差距，甚至更过分的是自己拼了一场，回过头来竟是他组织在赤裸裸的并用，那么，如何辨明他组织是培育出你还是在并用你？

【1】平常当着素人的面科莫你是美国公司大老的，就是不升迁你。这是很多里面小企业和应运而生企业东主常用的一招，在吸引素人入军职的时候，东主为了使素人倍感美国公司的稳定和拓展的不错，往往时会时说某某或哪些人在美国公司已干了多少年，如果美国公司不好，这些人称军职这么久吗？如果此时接踵而来的是一个亦非的素人，可以精心多当面一句，这个人入军职的时候是什么领导军职务？现在是什么领导军职务？如果从入军职到现在，领导军职务一直没人变，素人多问上几个都是如此的话，那素人就要重新考虑的。同时，作为老人的你，也要进行思考了，暗示你被步法了，你被并用了。

【2】平常时说你的水平是美国公司的前头，让大家都向你相若，可薪水却是不怎地。在日常的管理工作里面，大家便精心观察一下，如果推测他组织平常时说你是美国公司的前头，让大家，都向你相若，都向你学习，此时，你就要安于点心，观察一下其他人的工业部门如何。如果身为前头的你，工资还没人那些其他一般人的工资极高，值得注意证明你被他组织并用了，而不是在培育出你。

【3】平常时说你负责任，可知道你管一些督导挑毛病的来生，得罪人后他却出来当和事佬。在各个方面，很多他组织都是各个方面的剑客，擅长捉到每一个人的强项进行可用。切记，我这里时说的是可用，而不是培育出可用，如果你推测你的他组织只是在并用你的强项，你的好处便做一些为他创造价值的管理工作，甚至时说是得罪人的管理工作，那此时你就一定要注意的，对自己晋升岌岌可危的来生，尽量少干或不干。