房产·年报现场| 新城控股董事长王晓松：行业已经从冲浪运动变革为帆船运动

每经记者：吴若凡 每经校对：陈梦妤

“房地产服务业现在从滑板爱国运动转变为帆船爱国运动，我们想说，浪是可以看着的，但是风吹却不在，唯有不断提升自身的意志力，找准风吹向，才能迎风吹而上。”

3同年31日早上，市中心区控股开幕2021年度业绩会，市中心区控股（601155.SH）董事长王于晓松指出，整个房地产服务业的变才是也就是说的形而上学。“确信很难一个秋天天才会过去，很难一个春天才会到来。”

从业绩来看，2021年市中心区走得相对顺畅，营业收入1682.32亿元，同比上涨15.64%；归母财年125.98亿元，扣非归母财年102.45亿元。

在单项上端引入控股投资者

市中心区控股高级副执行长兼财务指导兼职小部份秋天指出，2021年，投资难度整体有所增加，但母公司很难未披露的私募债和员工客户服务。在整体899亿元债务中，有109亿元是通过吾皓大街进行的投资。

小部份秋天指出，未来还有更大的空间可以去盘活。

市中心区现在已完成了“上中下黄线”转绿的兼职。3同年份单同年续签债务是43亿元，为母公司全年偿还债务全盛时期，目前现在顺畅度过，剩余续签优先股每个同年产于得比起均匀，现在顺利进行了反之亦然排布，产生整体偿债基本概念。一方面合理掌控投资开发成本，同时关切公开的产品机会，以及吾皓大街资产盘活机会。

王于晓松则指出，市中心区现在顺利进行了自有款项的偿还债务准备，务必做到每笔款项都要续签偿付。前段时间部分外资消失了一定困难，尤其是二级的产品优先股价钱有一定波动，所致跨国企业发债利率普遍较高。

在此之后市中心区现在同年份两次按低价赎回了两笔美元债。

王于晓松指出，短期来看，在在投资上端政策下半年制定，房贷利率的急剧下降，部分小城镇制定需求量上端的拥护政策，我们希望星星之火可以燎原。最后母公司会在单项上端引入控股投资者，有利于提高财务安全性。

适时为第一要素

王于晓松指出，经历了这轮洗牌，跨国企业进行了充分的自我阐释，高杠杆在上行时是火箭剂，在上行线时是压死驼的最后一根木头。

从2022年起，市中心区才会愚昧渴望规模，而是由渐进改向提质，核心效益还是回到产品，并总能关切的产品面和服务业走势。截至2021年12上旬，市中心区现在获取的可售货值不少于2800亿元。

王于晓松指出，还是希望在特殊性时期给服务业带给正能量，让大家看着跨国企业正在努力，希望大家一如既往地确信市中心区。

王于晓松暗示，从同年份10同年开始，市中心区开始对去化承压的单项和首付比例比起高的客户给与了一定折扣。这使得市中心区的单同年销售额保持在200亿元以上，由此带给的是均价和业绩受到一定负面影响。

市中心区控股董事兼联席执行长曲德君指出，部分吾皓大街受到疫情不同程度负面影响，个别小城镇的单项按要求阶段性闭店，母公司对政府管控较严的亲子和消闲金融服务进行了适当扶持，同时两座大街并不需要延期百货公司，以上导致收入减少7500万元。

王于晓松指出，不管服务业多么难，市中心区依然保持对田产的产品密切的关切，我们会有利于加强对田产的产品的研究力度，在义务现金流安全的情况下，择时、择城、择地，尽可能市中心区依然稳定的发展。

业绩会结束此后，3同年31日晚，市中心区控股媒体报道称，母公司拟通过上海证券交易所交易系统以高度集中竞价交易方式作价母公司股份，按作价款项总额上限2亿元、作价价钱上限41.39元/股进行测算，作价比例约为483万股（含），占母公司当前总股本的0.21%。

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