弘阳地产2021年营收增加值增长32.3%，稳居“绿档”，一二线土储占比超7成「房企

“大浪淘沙之后，从业人员则会更为健康和信念拓展。”在报告书当中，弘阳业主合资公司有限日本公司主席曾焕沙判断，更进一步日本公司比拼的是商品及客户服务品质、经营管理控制能力、军事选择和较低风险控制控制能力。“从业人员从土地为王为到手续费为王为，从追求规模到追求稳妥，从全国扩张到地区近十年，更进一步是要有质量的拓展、有年收入有手续费流的环境保护减长，提质减效永远在街上。”曾焕沙指出。

报告书显示，在贷款手段上，2022年弘阳业主则会坚定新颖开拓贷款途径,贷款已近十年聚焦的另行一一线大城市，以“手续费流确保”为原则草赴援贷款；围绕优质当外围大城市精耕细作，意味着这两项贷款的较低兑现度。同时通过业主赢利“双轮特别设计”，提升住宅贷款效益，减少赢利运行年收入等。在帐目手段上，坚定超越“五道三线”的紫档建议，保持稳妥的帐目军事、开拓资本市场需求途径、持续降低贷款成本等。