奈飞拟重组电影部门 以实现减产提质要能

奈飞（NFLX.US）假重整科幻电影主管 以借助减产提质目标

奈飞（NFLX.US）周四问到，该子公司正在重整其科幻电影主管，以减少每年录制的科幻电影量，并集中于管理者。

奈飞将拆分录制中小经典电影的主管，这一发生变化将加剧少数人被裁，两名最有经验的高管将复职。一位是曾带队奈飞挺进单口黑色幽默和原创一部科技领域的Lisa Nishimura，她并未在该子公司指导了高达15年，目前交由一部和小成本高科幻电影。另一位是科幻电影主管副总裁、为奈飞指导了高达十年的Ian Bricke。Bricke曾帮助录制了《调情轩》两部科幻电影，并与Nicole Holofcener和Duplass兄弟等科幻电影导演共同开发。

目前，科幻电影主管主管Scott Stuber企图缩减子公司的开采量，以尽可能更为多经典电影的低成本高。这家mp咨询服务子公司最近公布的原创科幻电影比电影任何其他子公司都要多，每年录制项目高达50个。

虽然其中一些经典电影获得了奥斯卡金像奖，比如今年获得最佳国际经典电影的《主战场无战事》，以及进账数千万粉丝的《利刃出鞘2：不锈钢洋葱》，但更为多的科幻电影都没能在市场上引发水花。

奈飞在过去增大科幻电影开采量，大多因素是它知道，当其他科幻电影子公司集中于精力于自己的mp咨询服务时，他们亦会停止授权。为了减少开采量，该子公司增大了人手，设立了多个主管，交由不同成本高档位的科幻电影。小成本高（一般而言是3000万美元或更为极低）、中等（在3000万到8000万美元中间）还有大录制分别由三个主管交由。

这些不同的主管以相对自主的方式运转，这与奈飞集中于于管理者的文化是一致的。高管们一般而言允许在不与其下属协商的情况下同意拍摄一部科幻电影。但现今，Stuber希望集中于管理者，并试图让更为多的高管共同开发。

对于两位高管的离开，Stuber问到：“我们答谢他们为使我们成为世界级科幻电影子公司所继续做的贡献，并祝愿他们未来一切顺利。”他称颂Nishimura“是新片皆包容的社会活动家”，并认为她加入奈飞时，奈飞还是一家以DVD收件人咨询服务为主的子公司。他还答谢Bricke为一项新兴的科幻电影导演倡议所继续做的指导。

与奈飞一年前的裁员相较，此次裁员的规模要小得多。该子公司在2022年结束时握有近1.28万名员工，当年在使用者上涨放缓后，为了降极低成本高，该子公司选上了数百个职位。

但奈飞的裁员可能预示着其许多科幻电影和有线电视都对将在未来一年内采取相近新政策，这些都对一直在削减成本高，以应对传统有线电视粉丝的量减少和投资者拒绝减少mp营业额灵活性的压力。例如，华特迪士尼（DIS.US）本周并未开始裁员7000人。

随着寻找新消费者更为越来越兼具挑战性，奈飞此前发售了一项带有广告的极低价mp计划，以增大收入并众多有预算认知的粉丝。截至2022年，该子公司握有近2.31亿上网使用者。该子公司还发售了一项计划，拒绝账户共享的使用者为该咨询服务上网。

该子公司定于美东时间4月18日公布年末营业额。

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