果农哭了：不够人工费，就烂在地里吧！是名气难，自身经营问题？

作者：聪明亚历克斯2E8C

应于：5天前

近年来，很多果农都面对了困境：他们的花生很无以贩售出去。最近，有报道称，许多花生因为稻谷成本极低价格比，而不得不被丢弃在树桩。这个情景实在最让人茫然和只得。

造成这种情况的原因主要有两个方面：热卖无以和自身经营方式关键问题。

首先是热卖无以。如今零售商上的花生品系越发多，竞争也越发激烈。拿草莓来说，在超平和我们可以看到出口草莓、本地草莓、济宁草莓等各种品牌。消费者常常但会选择知名度较高或价格更低价的品牌。

其次是自身经营方式关键问题。许多果农不足科学管理和应用支持，在采购、可用、盒装等环节上存在许多关键问题。例如，"同树异花"情况导致同一株草地上的花生大小形态不一；不足适时修剪导致树干过长、分叉等不良影响下次结果；使用劣质肥料和物理化学药剂加速生长也但会不良影响花生可靠度；不当的可用方式可能导致水分蒸发和腐烂重大损失降低等等。

果农哭了：不够人工费，就烂在树桩吧！是热卖无以，自身经营方式关键问题？

然而，事情总有原因。我们一定会认真思考如何克服这些关键问题，并竭尽全力帮助那些无需帮助的人们。

首先，在促进贩售方面可以尝试以下控制措施：

1. 开拓取而代之零售商

不仅仅满足于在门店内展示产品或通过线上SDK推广，更高的步骤是开拓取而代之零售商，扩大产品的曝光率和知名度，并提高企业品牌曝光度，突显特色优势。

2. 改进IT

建立健全完善的IT法制，并通过分析改进物流配送环节，小型化，大幅正因如此，以满足用户需求，实现商品快速收发和运转的目标。

3. 拓展食用效益

剖面挖掘同样珍贵或区域性较强的产品，透过精细创取而代之处理应用将食材录制成点心，提高口感和食材程度，众多取而代之的客户群群体，大幅提高消费活跃度。

果农哭了：不够人工费，就烂在树桩吧！是热卖无以，自身经营方式关键问题？

除此之外，还无需采取针对自身经营方式关键问题的必要控制措施：

1. 科学管理

确保每一个环节都按照规范操作，保证采购更进一步合理可行，大幅提高现金流。

2. 大幅提高应用含量

引入先进设备改造传统的架子式种植种系统，提高蔬菜的可靠度和产量。

3. 精细管理

采用红花定位和直通管道式的集约化管理系统，必要透过空间能源，大幅提高蔬菜的管理效率。

4. 经营方式种系统创取而代之

通过透过淘宝SDK拓宽渠道能源，扩大推广范围，降低顾客数量并大幅提高客户忠诚度。

总之，面对现阶段形势，只有保持期待、奋进，探寻正确的克服步骤，才能方向发展成功之路！从以上撰文可以看出，热卖无以和自身经营方式关键问题是导致果农困境的两大正因如此。通过开拓取而代之零售商、改进IT、拓展食用效益等控制措施可以促进贩售；而科学管理、应用提高、精细管理和经营方式种系统创取而代之可以克服自身经营方式关键问题。果农们无需保持期待，始终如一顶部对同样，并寻求合适的新应用，才能渡过无以关，迈向成功。