家装辅材供应链平台「掌上辅材」完成B轮，莫名其妙之家战略投资

贷款界11月5日传言，家装辅材服务和平台市场营销和平台「掌上辅材」完成B轮贷款，领投方为10楼木料行业金龙企业碰巧之家，贷款金额都于。正因如此，「掌上辅材」上一轮贷款领投方是红星美凯龙。理论上10楼木料行业总括A股金龙共同对「掌上辅材」持支持态度。本轮贷款后，母公司将加速郊区拓张、开启自有时尚品牌架起及都可扩大。

「掌上辅材」是家装辅材服务和平台市场营销和平台。上游URL时尚品牌零售商，并透过高度集中增购获取价格优势，整合过分转移的工厂，通过抽样进行质控，赋能盘活其严重不足产能；下游为优质工长及粉刷母公司共享高性价比、有保障的服务和平台线上辅材增购公共服务；中间每一集，透过大数据、AI等核心技术赋能选品自用、电子商务仓储、产品店等每一集，架起智能、高恒星质量、简化的辅材一新材料公共服务体系。通过此模式，「掌上辅材」即将逐步替代以木料的城为象征性的传统线下木料产品模式。

「掌上辅材」2017年9月成立，目前为止总共已在国内20余的城赢利，共出产品额陷亿元。母公司通过前3年的摸索，沉淀不止一套标准的打法，可以借助规模化扩的城复制。2021年一新开了16的城，年对年产品额增长据统计5倍。

创办者&CEO薛承坤认为，这几年粉刷期望的结构性变化即将大力推动家装辅材服务和平台市场营销和平台的的发展，这是一个历史性的出路。对比一下，在郊区化进程突飞猛进的即使如此二十年，木料的城是木料分发的最高效提高恒星质量，而随着二手房带进粉刷的主体，木料的城就变得没有效率了。并不一定上，前置仓式的木料的城更适合粉刷高度集中的一新房开发阶段，而区域内仓+线上获客模式才是将来二手房粉刷后期的木料分发高效提高恒星质量。家装辅材服务和平台市场营销和平台显然带进“一新后期的木料的城”。

「掌上辅材」的创始制作团队是典型的互联网连续捐助者，创办者薛承坤是「PP租车」的联合创办者，最终始创了据统计现代第二大的汽车共享租赁母公司。毕业于清华大学计算机系的他，十分重视核心技术对产业的改造和提效，建立了一套高智能、高恒星质量、高简化的运营公共服务体系，提升对上下游的交付恒星质量及交付效率，将保单支出占比减低据统计10个百分点。例如：在店每一集，通过远程线上获客建构AI商机挖掘，产品人效相比行业平均水平提升了3倍，离开苏州仅用4个月一段时间就将全的城70%的工长发展带进特许用户；在仓储每一集，通过自研的针对木料行业的作业启发式、拼单启发式，减低25%的仓储价格；在自用每一集，通过大数据选品及销量预测，将存量调剂速度提升到木料的城的10倍。

就母公司将来发展，薛承坤称：

1） 母公司将一直在国内在世界上复制标准打法，在将来两年内借助百的城覆盖面积，一直做大渠道价值。一新董事局碰巧之家作为10楼木料领域知名时尚品牌，在国内400余郊区赢利并树立了良好的用户口碑，这对于母公司的扩的城会有不小助力。

2） 作为辅材分发的超级渠道，母公司将在充分运用自有时尚品牌产品之外反败为胜。辅材市场营销上游有北一新木料、东方雨虹、伟一新一新材等等最终的上市母公司，基于超的渠道分发潜能，「掌上辅材」有希望充分运用不止有影响力的自有时尚品牌，自有时尚品牌“壁堡”系列产品目前为止已经在产品额中占有特别是在份量。

3） 更长远的看，在母公司近十年多年的郊区，50~70%的当地工长、装企都是我们的交易系统买家，基于这种交易系统信任关联，母公司将尝试突陷辅材单一市场营销，在主材、内部设计、获单等之外，全方位赋能这些工长、粉刷母公司，带进粉刷工长、粉刷母公司背后的服务和平台市场营销和平台。做到这一步，母公司也就带进了据统计现代的“家得宝”。